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坚定信心 拼搏实干 全力推进企业融合稳健发展│市水务集团召开2020年上半年度务虚会

作者:叶露莎 文章来源:原创 点击数:2705 更新时间:2020/07/23

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7月22日上午,市水务集团召开2020年上半年度务虚会,全面分析总结上半年各项工作,深入研究谋划下半年发展重点任务,坚定信心、明确目标、拼搏实干,全力推进企业融合稳健发展。集团党委书记、董事长陈汝森主持会议并讲话,集团领导班子成员、各部门负责人及下属公司班子成员参加。

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会上,集团下属公司、各部门主要负责人围绕集团战略发展、经营业绩、项目建设、安全生产、财务管理、党风廉政、队伍建设等上半年主要工作完成情况进行了汇报,分析发展短板与不足,并对下半年发展思路措施进行了交流,共同谈思路、找问题、话发展。

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集团分管领导对各分管条线工作进行了点评,并对下一步工作推进作了具体部署、提出相关要求。

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集团党委副书记、总经理朱立工对上半年主要工作进行全面分析,就下半年对标对表“重要窗口”建设,全面推进改革攻坚、全力加快项目建设、激发企业创新活力等重点工作提出要求。


领导讲话

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陈汝森董事长充分肯定了各公司、各部门上半年工作取得的成绩,他指出,上半年集团上下坚决贯彻落实市委市政府工作部署,干事守初心、全员担使命、对标找差距、比拼抓落实,在突发疫情防控、经济下行加剧等多重不利因素的影响下,各项工作取得了较为满意的成绩:生产经营指标稳中向好;扩大有效投资展现新作为;市场化运作机制打开新局面;市场化业务拓展取得实质进展;集团各部门管理服务持续提升提质。

陈汝森强调,要认清形势,审视发展中存在的不足。下半年,围绕“争先创优”行动目标,以“晒拼创”为抓手,大力实施“‘一体化’发展、市场转型、项目建设、管理效能、民生服务、党建提升”六大比拼活动,着力开展“党建引领高质量发展、水资源共建共享、市场化转型升级、水务资产做大做强、治理能力建设提升”五大攻坚行动。重点抓好以下工作:

扎实开展“回头看”,力争全年目标任务高质量完成。树牢加快发展的目标,抓好内部挖潜、外部开拓。一要突出目标导向,对照年初各项工作任务,集中开展重点工作完成情况“回头看”,查找短板抓落实。二要突出问题导向,查找落实考核目标、项目推进、生产经营等方面的问题,推行督考管理,强力攻坚抓落实。三要突出服务导向,围绕服务生产经营,大力弘扬“马上办”、“钉钉子”精神,优化服务抓落实。

坚定推进融合发展,凝聚合力发挥产业链集聚效应。一要着力推进理念融合。进一步统一思想、坚定信心,形成开放包容、团结合作的团队文化。二要着力推进产业融合。积极探索集团内部各板块、上下游产业链的新融合,打造水务全产业链新的增长点。三要着力推进市场融合。加快整合内部资源要素,发挥各板块比较优势,共拓市场,共享业务,共赢发展。四要着力推进服务融合。有效发挥集团各部门统筹协调和中枢纽带作用,提升服务水平提高办事效率。五要着力推进交流融合。建立健全内部人才流动制度机制,开展双向交流工作,促进人员互鉴、互促共进。

坚决抓好稳定工作,保障企业行稳致远。当前企业仍处在改革发展攻坚期,转型升级关键期,稳定尤为重要。要在加快发展的同时,重点抓好职工队伍、安全生产、安保维稳等各项稳定工作,为水务事业改革发展提供坚实保障。

坚定信心,拼搏实干

融合发展,做强做大

在全面展示“重要窗口”中彰显水务担当



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